亚麻鼓励员工捐赠假期！启动“团结假”制度！
近日，亚马逊面向意大利物流网络的员工推出了一项“团结假”制度，旨在帮助家庭出现困难，急需休假的员工，并增强员工的凝聚力。
简单来说就是员工可以把自己的假期匿名“捐赠”出去，需要休假但已经没有假期的员工可以申领这些被捐赠的假期，最高可申请30天。
亚马逊意大利物流的人力资源总监Salvatore Iorio还说了一句挺打动人的话，“团结假把个人的善举变成了同事之间实实在在的支持。”
事实上，类似于“团结假”这样的员工互助捐假政策在其他公司中也有存在，比如谷歌早在10年前就推出了这项制度。
但当亚马逊提出这个政策时，一个疑问很自然的就冒出来了——这家常年被吐槽血汗工厂的公司，怎么突然开始讲人性了？
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比如，将美国仓储和运输员工的基本健康计划保费降低28%，将员工门诊看病的自付费用从40美元降至5美元，从今年12月起为所有员工提供统一的福利。
以上看起来还不错对吧？但亚马逊另一边面对的是更加密集的指控和起诉。
就在“团结假”宣布的同一周，亚马逊被新泽西州总检察长起诉，原因是其通过非法垄断压低司机工资、阻止工人组织工会、限制人才流动等。
这个案子的独特之处在于，它指控亚马逊构成了 “买方垄断”（Monopsony），这是美国首例由州政府提起的，针对买方垄断行为的反垄断诉讼。
该诉讼指出，亚马逊通过控制路线、制服、配送车和软件等方方面面，将DSP变成了完全隶属于亚马逊，受其支配的傀儡，使DSP司机无法获得合理的收入和工作环境。
诉状里还描述了很多DSP司机受到苛待的细节，比如为完成亚马逊的配送指标，被逼到要在车里往水瓶里小便；被亚马逊通过AI、车载摄像头和其他技术密切监控；因组织工会维权被恶意裁员。
不止是DSP司机，亚马逊仓库工人面临同样的困境。
在恶劣的工作条件下，亚马逊工伤数据惊人。华盛顿州劳动与工业部的数据显示，亚马逊仓库工人的肌肉骨骼损伤率是行业平均水平的四倍。
OSHA数据显示，亚马逊履约中心的重伤事故申报率超过仓储行业平均水平的两倍；受伤工人平均要休息46.3天才能恢复，比行业平均多出整整一周。
今年年初，亚马逊拉斯维加斯仓库工人Lashone Brown因工作导致疝气需要手术，获批了两周医疗假，但亚马逊的自动考勤系统把他的缺勤标记为“无故旷工”，术后五天他就被自动解雇了。
Brown的律师表示，公司是在借机报复他申请了工伤赔偿。
事出反常必有妖，血汗工厂突然开始跟员工讲提高福利待遇，要么是别有用心要么是亏心事做多了。
团结假本身是一个值得肯定的举措。亚马逊委托Swg研究机构对超1000名员工做的调查显示，87%的意大利工人认为团结假是文明的标志；58%的员工愿意捐出假期给有需要的同事。
亚马逊HR负责人说的话也很漂亮：倾听员工的需求，就是我们制定政策的方式。
但一边用垄断的手段压榨工人，一边呼吁员工之间互帮互助的亚马逊显得过于精分，网友调侃道：与其相信亚马逊大发慈悲，不如说是亚马逊公关发力了…
总而言之，员工之间团结协作，互相解决对方的难题固然是好事，但亚马逊真正要做的是从自身出发保障员工权益，而不是惺惺作态，空画大饼。
另一个值得注意的问题是，亚马逊在持续裁员。
2025年10月裁了1.4万，2026年1月又裁了1.6万，两轮加起来削减了3万名员工。这些还只是企业及技术岗位，不涉及到物流及仓储工人。
而就在裁了3万人的同时，AWS CEO Matt Garman宣布：2026年计划招聘约1.1万名软件工程师和实习生。重点招聘能和AI系统协调工作的工程师，培养AI人才。
一边是传统岗位被裁减，一边是AI岗位在扩张。对此，Garman说了一句很有意思的话：AI不是在减少对工程师的需求，而是在改变工程师的工作内容。
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